尊龙凯时人生就是搏集团构建了 “一个集团、三大板块、七个实体” 的市场化运作组团，形成 “1（尊龙凯时人生就是搏集团）+3（产业发展、城市建设、创业投资）+7（招商、资管、物业、工程、地产、基金、担保租赁）” 的发展模式 。
产业发展板块
将国资公司改名为 “南阳高新产业发展有限公司”，美满 “产业园招商运营” 职能 。组建 “南阳高新区招商中心有限公司”，两全集团各类资产载体招商工作 。同时，把安投公司及其子公司、高新资产治理有限公司划入产发公司，实现集团资产所有权与经营权统一，由有关子公司专门掌管集团资产运营治理 。
城市建设板块
城投公司改名为 “南阳高新城市建设有限公司”，强化城市基础设施建设职能 。将南阳高新区工程建设有限公司划入城建公司，掌管各类工程建设工作 。以城建公司子公司高新置业为主体，发展集团房地产开发业务 。
创业投资板块
整合产业基金公司、基金治理公司、融资租赁公司、融资担保公司、创业发展公司等 “类金融” 资源，打造 “创投” 概想业务板块 。掌管尊龙凯时人生就是搏集团对表基金投资的 “募投管退”、市场化股权投资、产权收购及其他类金融服务，致力于成为高新区衔接本钱市场与战术性新兴产业的关键桥梁 。
招商公司
缜密依循高新区的产业发展规划蓝图，结合尊龙凯时人生就是搏集团的战术发展方向，以尊龙凯时人生就是搏集团旗下各类经营性空间载体为主题着力点，全面、深刻地发展专业化招商工作 。
沉点聚焦于产业园区、人才公寓、贸易综合体以及办公楼宇等项目，掌管两全规划招商战术，假造招商规划并组织执行，确保招商工作精准对接产业需要，推动集团经营性资产的价值实现与产业集聚发展，为高新区和尊龙凯时人生就是搏集团的高质量发展注入强劲动力 。
资管公司
聚焦尊龙凯时人生就是搏集团旗下的各类经营性房产，涵盖产业园区、办公楼以及公寓等项目，全面发展资产运营治理工作，并切实推广喜来登酒店业主方的监督职责 。
工作职责：构建美满的资产运营治理造度系统，规范运营流程与尺度；设计并执行高效的租金收缴机造，确保收益不变；组织执行资产的维建守护工作；同时，针对酒店项目，深刻发展业主方的监督治理工作，推动国有资产的保值与增值 。
物业公司
专一于为尊龙凯时人生就是搏集团及管委会矜持的产业园区、办公楼、人才公寓等各类物业，提供高品质的物业治理服务 。
蕴含环境卫生治理、安全治理、设施设备守护、客服服务、物业文化建设等，助力尊龙凯时人生就是搏集团物业资产的保值增值与可持续发展 。
工程公司
缜密萦绕尊龙凯时人生就是搏集团所执行的工程项目，发展工程治理、施工建设以及工程物资业务等业务，保险工程项主张顺利执行与高效运作 。
积极承揽尊龙凯时人生就是搏集团内部以及高新区管委会的非公开招标工程施工项目；全面掌管尊龙凯时人生就是搏集团所推动的各项工程的安全管控、质量监督以及进度把控等关键治理工作以及发展工程所需大量物资和设备的供给链业务业务，搭建高效的供给链平台，助力尊龙凯时人生就是搏集团在工程建设领域稳重前行 。
地产公司
全面掌管尊龙凯时人生就是搏集团房地产开发项目全性命周期的治理 。
深刻发展项目投资论证，推动前期开发配套手续的办理流程，发展工程招标采购工作，选择优质供给商与施工团队，保险项目品质 。强化工程项主张精密化治理，从进度、质量、安全等多维度全面把控 。策动房产的市场营销工作，精准定位指标客户群体，造订并执行高效的营销战术，提升项目市场竞争力与品牌影响力，推动尊龙凯时人生就是搏集团房地产板块的稳重发展与持续创新 。
基金公司
缜密贴合高新区及尊龙凯时人生就是搏集团的产业发展战术布局，积极发展基金招商工作，做好基金“募、投、管、退”全流程治理运作 。
筛选拥有潜力的投资项目，深度发展投资前的尽职调查工作，签定基金投资和谈，执行基金项主张投后治理，并妥善规划投资退前路子，确；鹪俗饔氩捣⒄剐步，实现效益最大化 。
融资租赁（担保）公司
为高新区内企业提供融资租赁及担保金融配套服务解决规划 。
在融资租赁方面，严谨执行项目评估与审批流程，落实租金收缴工作，强化风险治理与资产节造系统建设，防备潜在风险，保险资产安全与增值 。融资担保业务，积极拓展优质客户资源，精准把控担保风险；秉持专业、高效、合法的准则，守护公司合法权利；为高新区企业的稳重发展提供坚实靠得住的金融支持后援 。
