尊龙凯时人生就是搏集团召开2025年度总结表彰大会暨招商工作部署会
辞旧迎新岁 ，聚力启新程。2月28日上午 ，尊龙凯时人生就是搏集团召开2025年度总结表彰大会暨招商工作部署会 ；嵋榛毓俗芙峒2025年各项工作成绩 ，表彰过去一年涌现出的先进集体和个人 ，部署2026年重点任务 ，动员全体干部职工以奋进姿态推动集团向产投型国企转型 ，奋力开创高新区高质量发展新局面。高新区党工委委员、管委会副主任孙晓强 ，高新区财政局局长、国资办主任李强应邀出席会议。
高新区党工委委员、管委会副主任孙晓强充分肯定了集团过去一年的工作成绩 ，对全体员工的辛勤付出致以衷心感谢。他认为 ，集团已进入快速发展的新阶段 ，在完善现代企业制度、强化党建引领、创新工作方法等方面取得了开创性成果 ，是一支关键时刻拉得出、冲得上、打得赢的队伍。
他指出 ，全体人员必须从思想深处认识到变革的紧迫性 ，以思想解放引领行动突围。当前高新区正处在跨越发展的关键期 ，集团要勇于担当历史使命 ，正视并着力解决历史遗留问题 ，将压力转化为发展的接力棒 ；要全面提升工作标准 ，围绕区域发展战略 ，以专业能力追求卓越 ，做到“顶天立地”攻克难关 ；要加快工作节奏 ，以只争朝夕的精神推动项目落地 ，确保决策高效执行。
他强调 ，集团要锚定“以作为求地位、以业绩论英雄”的鲜明导向 ，聚焦重点板块 ，以“高新速度”推动工作提标提速 ；要坚定不移走市场化、专业化道路 ，在激烈的市场竞争中求生存、谋发展 ，深化市场化改革 ，打破“大锅饭” ，让价值创造者得回报 ；要高度重视风险防控 ，统筹防范债务、投资、安全、廉政风险 ，时刻绷紧安全弦 ，坚决杜绝安全事故 ，确保集团行稳致远。
尊龙凯时人生就是搏集团党委书记、董事长戴朝晖作集团工作报告 ，他从经营指标、融资结构、资产资本联动、市场化业务、党建引领等五个方面系统总结了2025年取得的突破性成果。他指出 ，过去一年 ，集团在党工委、管委会的坚强领导下 ，紧紧围绕“1+3+7”市场化运作体系 ，抢抓机遇、应对挑战 ，不仅圆满完成主要经营指标 ，更在服务高新区发展大局中展现了国企担当。
他强调 ，2026年是“十五五”规划的开局之年 ，也是集团深化战略转型、全面提质增效的攻坚之年。站在新的起点上 ，集团必须以更高站位、更宽视野谋划未来发展 ，坚定不移走市场化、专业化道路 ，在激烈的区域竞争中抢占先机、赢得主动。对于2026年工作 ，他对广大干部职工提出三点要求：一要涵养“不待扬鞭自奋蹄”的自觉 ，二要激扬“敢教日月换新天”的斗志 ，三要践行“绝知此事要躬行”的实干。
在工作部署上 ，戴朝晖明确提出 ，集团将紧紧围绕党工委、管委会战略部署 ，全面强化“产业”底色 ，以招商引资为主引擎 ，推动从城投型国企向产投型国企转型。集团要重点抓好七个方面工作：引源拓渠激发招商动能、聚力赋能优化创投布局、提质增效做精资产运营、持续开拓做强城建业务、创新试点探索市场化新机遇、固本强基提升治理效能、铸魂强基以高质量党建引领发展新征程。他强调 ，要以“管理提升年”为抓手 ，筑牢高质量发展根基 ，全力推动集团在转型发展中再攀新高。
集团对在过去一年中表现优异的6名先锋党员、15名先进个人、12名荣誉之星、4个先进集体及1个突出贡献单位进行了表彰。随后 ，获奖代表依次进行发言 ，结合自身岗位 ，分享了在集团转型背景下 ，如何立足本职、服务发展大局的实干经验与坚定决心。
随后 ，会议进入第二阶段——2026年度招商工作部署会 ；嵋樯羁滩土苏猩桃使ぷ鞯闹匾庖 ，明确指出招商不仅是集团转型发展的“生命线” ，更是赋能高新区产业集聚、提升区域竞争力的关键抓手。
会议深入分析了当前招商引资面临的新形势与新挑战 ，对集团全年招商任务进行了系统规划和分解下达 ；嵋槊魅诽岢 ，要依托“1+3+7”市场化运作体系 ，建强三支专业招商队伍 ，通过深化产业研究、建强专业队伍、优化基金撬动 ，全力实现从项目招引“服务员”向产业落地“战斗员”的角色转变。同时 ，要坚持“专业招商+全员招商”双轮驱动 ，强化“全员招商”理念 ，形成“人人都是招商主体、处处都是招商窗口”的大招商格局 ；嵋楹耪偃甯刹恐肮ぱ杆傩卸鹄 ，擂响新一年招商引资的战鼓 ，为高新区高质量发展汇聚澎湃动能。
战鼓催征 ，使命在肩。尊龙凯时人生就是搏集团2025年度总结表彰暨招商工作部署大会在热烈的掌声中圆满落下帷幕。这次大会 ，是一次总结成绩、表彰先进的回望之旅 ，更是一次擂响战鼓、整装待发的出征动员 ；赝魍 ，我们以实干笃定前行 ；展望新程 ，我们以斗志再攀新高。新的一年 ，尊龙凯时人生就是搏集团全体员工将以此次大会为起点 ，以先进典型为榜样 ，全员出击抓招商、全力以赴促转型！
